金风是上一代的龙头
金风最大的问题是技术路线错了。15年左右，金风放弃了半直驱路线的探索。
直驱后期运维成本低，产品可靠性高，这可能是金风最初坚定选择直驱的原因。双馈后期运维成本高。半直驱简单说就是加上了齿轮箱，减小了发电机体积。尤其在海上安装与建设成本高。海上风电的竞争中，半直驱的优势更大。
双馈，半直驱，直驱这三种路线，现在依旧是三分天下的状态。但细节上，陆风三分天下，而海风机组，则是半直驱占据主导优势，市场证明了这一点。
另外一点是我国经济特点，占据土地资源经营的国企往往话语权更大，工业企业，如果有技术壁垒，那么下游就会合力打破技术壁垒。这也是我国能通过市场换技术的原因。
在此背景下，陆风一共有15家左右厂商竞争，事实上的红海。海风则刚刚5-6家。明阳远景金风之外，都还在验证阶段。金风占比不高。换句话说，别看金风靠陆风有多少多少营收，不亏钱就不错了，辛苦钱都算不上，200多亿的三角债让企业的资产负债表很难看，金风一年会计利润就30亿，这200多亿三角债够它赚个7年了。但这个市场又不能让给别人，它的主业就是这个，可以看到这些年金风的份额一直在下滑。金风科技的海风营收和盈利也低。而明阳和远景，陆风拖累比金风少，海上风机更多。
21年，金风开始转向，所谓中速永磁/mspm，就是半直驱。在向海上风机扩张。最后海上风机也会成为红海。金风这一技术路线转向，给金风带来的好处是，海上风电终于有能力可以慢慢和明阳竞争了。缺陷是，之前技术路线的错误，很多技术/生产方面的投资都要计提，新来者竞争项目也不具有优势，以前已生产风机的运维还在。
为了在海风上竞争，金风要介入海风船舶的制造。这个成本也不低。一艘海风船舶成本在15亿左右。建设周期在2年左右。金风在这方面又有一定的支出。
最后，金风有个优势，它自营风场，也算半个风机的下游。金风自营风场算家当，每年在缓慢攒着。金风每次卖自营风场都能有一笔很大的利润，但都意味着把自己的一部分家当给卖了。这家公司整体不会面临大的危机。这些风场的逐步盈利，还完贷款，会给金风带来稳健的现金流，不过对利润产生贡献，至少十多年时间。
总结来说，这些业务都对员工不友好。公司也是在艰难地转型。
金风22年年报，259页
可以看到，纯粹的风机制造与销售，在极端恶劣的竞争环境下，录得亏损8亿。金风的主要利润来源是天润也就是其自营风电场。
23年4月17日，金风之前的"太子"王海波离职。王海波在金风较长时间是主管投资方面事宜，就是以天润为主的事宜。在过去五六年是总裁，负责金风日常运营。这一辞职，有可能是为过去五六年金风制造主业方面的不利负责。
经过23年的血雨腥风. 金风好像准备开启双馈路线, 这是针对国内某些风电场. 就是说, 尽管双馈肯定会带来后续维护问题. 但是不开发双馈, 根本没办法在国内抢到订单. 劣币驱逐良币...
