用户体验有大小之分，小体验是UI交互，为用户解决需求。
大体验是让用户，团队，资本三方均能受益，贯通商业。比如微信，比如淘宝，支付宝，好的商业，最终让用户也更受益。
互联网的软件，核心能力为商业能力。
当然，我们也可以说用户价值，也是核心，解决问题也是重要的，但最终都没有其背后的商业能力重要。
那么什么样的产品是好产品呢，一定是贯通商业的产品才是好产品。否则产品和企业都将消逝于茫茫大海。
如果一定要再为这项能力加上附加条件，我们才继续讲，体验不错，解决问题，并且贯通商业，是好产品。
很多失败产品，在细节体验上是成功的，在市场，用户价值，商业价值等领域均节节败退，在大的体验上，仍然是失败的，对于团队，资本无法支撑，何谈成功呢。
用数据化指标定义体验
以上是感性回答，是否可以用数据化的方式来解答这个问题呢。
回答是：可以的。
们从互联网运营的角度，将用户体验，解决问题，商业价值，用一个指标来衡量。
那么这个核心指标就是：单用户时间周期价值！
这个时间周期，可以是周，月，年，或者更长到整个生命周期。
平常会讨论很多数据，比如新增，活跃，PV，月活，单用户成本，收入等。
任何其它的指标可以暂时去掉，保留这一个就行。
产品，研发，市场，运营目标高度一致
大家平常看到，产品和开发，交互设计和产品，产品和运营，交叉关联地点非常多，甚至意见很难统一
请问：
创造好的产品体验目的是什么
符合用户体验的设计目的又是什么
为什么要为用户解决问题
运营的目的又是什么
良好的开发架构，流畅运行是在保障什么
产品，设计，研发，运营，推广，在这一刻，核心工作岗位，观点和立场，高度一致。
大家本质上目的相同，都是为了提升用户时间周期价值。
假如你单个用户的价值比较大，例如可以达到1万块，那么意味着，你几乎可以承受，非常高昂的推广成本，产品将是聚集用户与打通商业的核动力机器用户量可快速增长！
一个成功的APP产品已然诞生，甚至一个软件由此可以直接IPO杀入资本市场。
如果你是一个软件设计者，你最看重哪一点呢？
你是想要在小小功能需求上的打磨，交互设计做到极致。还是需要在更大的商业范围上的成功，让用户，团队，资本三方均能受益。
从近期的商业案你例看：
比如抖音，快手短视频的攻入，腾讯微视能否抵挡
爱奇艺拿到更多的长视频版权，腾讯视频，该如何应对
微信TM办公体验不错，疫情爆发之时，钉钉来袭，最终谁会胜出
商场如战场，局部体验，像是艺术家的作品，它美丽，但是易碎。
用户体验有小体验和大体验之分
对于壁纸软件，锁屏软件，UI交互，是它的核心体验。
对于买菜，订餐，打车，等软件，核心体验在于，能买到菜，订到餐，打车方便，这是它的大体验。细节的交互，是小体验。小体验是局部，大体验，代表全局，局部战场可以丢，全局不能失。
我们如果，能够想明白这一点，阿里系软件体验不好的原因，或者已有答案。知乎小文，推荐阅读：
应届生想做产品经理该怎么走？
