竞标流程中开标会议的详细过程是怎样的?

竞标流程中开标会议的详细过程是怎样的?

是写小说吗?可以把我的名字写进去吗?

第一种情况:政府采购里的公开招标

用户角色:主持人(招标代理公司)、评审专家(评标委员会成员)、招标人(采购方代表)、投标人(供应商,也就是你上面的主人公)。

这种情况下,就是主持人念一下价格;专家在评标时互相聊一下;或者专家在对标书(指投标文件,这个文件在开标之前就已经由投标人密封后交给代理公司了)有异议时,会向投标人问询。这个时候才会有交流,而且多是纸质文件的问答。

所以想要热闹,公开招标是不符合的。同样,竞争性谈判和磋商,也是不符合的,因为通常“招投标”各方也都是通过纸质材料进行沟通。

第二种情况:民营企业采购(这个完全可以怎么爽怎么来写啊)

不过几家供应商同时在一个屋内讨论的情况几乎是不存在的,所以我给你几个建议

第一个:把单纯的竞标改成是现场提案+竞争性磋商,在这个情节下面随便你怎么爽怎么写;

第二个:竞争性磋商不要放在现场热火朝天的讨论中,而是放在去捕捉对手的报价的心理活动和脑力活动中

这里面每一个供应商单独与采购一方进行当面磋商。着重去描述主人公与竞争对手间的心理状态。在这个竞争性磋商里,主要问的就是服务和价格。几乎是谁的服务多,谁收的费少就选谁。但是需要满足如下几个标准“本项目投标人报价低于采购预算50%或者低于其他有效投标人报价算术平均价40%”,所以就会出现几种结果:1.太低,低于平均价的40%,直接被pass;2.高了,直接被pass;3.中了,这种情况既要考虑到对手的报价,也要预留好足够的利润空间……天啦,光看这几点,我都想屎~~~~所以,这个情况描写主人公的心态是非常紧张的。

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用户角色:

主持人、评审委员(企业找的对应业务科室代表,行业专家,经济领域专家)、投标人(多家供应商竞争对手到场,你家主人公也是投标人)

背景:

老板是从国有企业出来的,下海之前就是在单位负责采购的,下海之后也把这种职业习惯带到了现在的公司,所以这家翁事的所有采购,无论大小,都参照了政府采购招投标那一套法门。

本次通过前期调研,共邀请了3家供应商(潜在合作伙伴)进行最后的竞争性谈判。因为是企业内部比选,所以同时邀请了3家经过初选的供应商到场进行合作敲定前的最后一轮谈判。

台词(给你主持人的台词吧,你是专业的,我给你写了那么多背景,你应该可以编出太多东西出来):

主持人:各位,今天到场的有来自ABC公司的朋友们,你们好。

主持人:经过我司的前期技术调研,各位公司在数十家候选单位中脱颖而出。在前期各位所提供的技术调研报告中,各位都是资格和符合两个版块符合我们要求的公司。

主持人:我们本次采购分成三个包件,在各位面前的电脑上的采购系统里大家都可以看到,今天请各位前来,是希望分别针对不同的包件,在商务和服务上面,得到各位的应答。

主持人:经过三轮的竞争性磋商,在资格项、符合项、商务项等版块中,综合得分最高的是XXXX公司,恭喜XXX公司。

还要问什么,我实时回复。

临走前,再问一句:是写小说吗?可以把我的名字写进去吗?