工资是不错，但职业瓶颈也明显！发展空间受限！
每天都是上不完的课！
而且，很多教育机构的老师，会选择自己创业开名师工作室，
我做个对比，看完你就明白了……
求稳定，就去学校做老师；
求高薪，就去机构里做老师。
在学校有周末和寒暑假，
在机构无周末和寒暑假。
在学校是教书育人，
在机构既是赚钱的机器，又是教书育人。
在学校，家长待你如上帝，
在机构，你待学生如上帝。
大致就这些吧！
关于老师，一些在行业里待了几年的人都清楚，就是机构赚钱的机器。
教育机构老师的日常工作大概有以下几点：
1.授课，每天都授课，能够给你排8小时课，绝对不会排6小时；
2.教研，课程没有排满的情况下，就在办公室参与教研；
3.批改作业，教育机构每次课后都会布置作业，也是需要及时批改；
4.跟家长反馈，在家长群里及时的回答跟教学相关的内容；
5.参与招生，偶尔有一些市场活动需要参加，当然，有时候还会涉及到讲座；
6.如果是管理的话，还会涉及到跨部门协作和人员管理。
这基本上就是教育机构里面老师要做的工作了，很具体了……
当然，除了关注具体工作以外，作为在教育行业待了八九年的资深运营狗，
我也还要多讲几句培训机构的那些事，
因为这涉及到教育机构老师的个人职业发展问题：
关于老师，一些在行业里待了几年的人都清楚，就是机构赚钱的机器。
美其名曰：传授知识。
大部分机构里面，都有一套完整的机制培训老师快速上岗，应届毕业生1个月培训后就可上岗，
这也是为了尽量减少教师离开为机构带来大的损失。
第二，教育机构去培养老师的时候，一般是让老师按机构希望的模式去成长，比如说：你是一位英语老师，但是机构为了让老师有专长，同时又不能太全面，所以把老师的培养方向切分为：听、说、读、写，每个老师只专于一门，这样子的话，老师出去创业的风险就大大降低了。
另外，一般老师只管教学，很难去接触到市场和销售，这不是因为老师能力不行，而是机构怕，怕老师知道如何招生，如何销售，最后学了几年就出去单干了。
老师一旦出去单干，机构损失的不仅仅是人力成本和员工流失，更需要考虑的是老师带走学生，带来长期的损伤。毕竟学生的教学成果都是老师教出来的，而家长和学生认同的也是老师，老师离开，学员跟着流失是非常常见的现象。
在教育机构做老师，还是得摆脱成为机构赚钱机器的问题。做好教学的同时，八小时以外也需要考虑个人职业发展规划。教师的职业瓶颈跟销售是一样的，也是很明显的，但是长板也很明显。很多教师从机构出来以后，大部分会选择创业，但是因为个人只懂教学，不懂机构运营逻辑，不懂销售，只知道努力教学，提高成绩，带来口碑和转介绍，所以创业往往是很难成功的。（刘伟华，“深学邦”创始人，专注提升教育机构的综合盈利能力，微信号：yzplls02）
