交互设计的人才市场需求现在依然很大，据2020年10月数据统计，有将近14万岗位需求量。
实际上现在 UX 设计师往往比单纯的 UI 设计师要好找工作。因为真正能够上手做好的 UX 设计师数量有限，而很多中型、大型公司都有需要，以及很多 B 端的公司现在需求也非常大。在很多小公司，往往需要一个人把 UX 和 UI 一起做了。但是很多刚刚入行的人，往往没有足够了解，以为学一点单纯的 UI，会画个图标就可以做 UI，结果往往很难找到工作。
在薪酬方面，UX 设计同样高于传统领域的设计岗位，并且具备长线的职业竞争力。
另外，作为中国最早的一批从业者，从交互设计这个专业方向在中国出现开始，我就见过各种人在担心，交互设计这个职业是不是已经就没有了？会不会被替代等等。
其实，确实会被替代呀。
例如以阿里为例，很多朋友的职位已经不叫交互设计师，而叫体验设计师、体验设计专家、资深体验设计专家...... 为什么他们要改呢？因为认为体验设计是更大的范畴，包含了交互设计，更能反映他们的工作。
还有一些公司，产品经理会直接来做交互设计的工作。甚至我的一些朋友，他们以前是交互设计师，现在是产品总监、产品副总裁。你看，他们连职业都变了。
但是没变的是什么？
交互设计这个专业没有变，需要的能力没有变。在今天，哪个泛互联网的公司（包含了传统的互联网公司，以及各个产业+互联网的公司），做互联网产品时，不需要做交互设计？
互联网产品的功能越来越复杂，对交互设计的需求越来越大，这都是明显的趋势。
所以，变化的可能会是「交互设计师」这个职业或者 Title，但是不变的是这是专业和对应的能力体系。不要有任何担心，深入把交互设计做好就行。
如果公司把职位变成了体验设计师，你去做就好了。如果交互设计需要由产品经理来完成，你转做产品经理就好了。这样的转变我见过太多了，只要你交互设计的专业能力足够硬就好。
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我之前有关于交互设计师的成长，分享一些想法和经历，也一并粘贴在这里：
1. 交互设计师应当具备的能力
如果我们简单的将用户体验领域涉及到的技能分为：用户研究、产品（概念/功能）设计、交互设计、视觉设计、工程技术，我认为任何一个交互设计师和视觉设计师等等，都应该具有整体的复合技能，只是哪部分更多哪部分更少的问题。
1) 用户研究：对于交互设计师，不具备基本的用户研究能力，无法吸收来自用户的「信息营养」，如何做出真正以用户为重心的设计呢？观察法、访谈法、问卷法、可用性测试、行为数据分析等等，这些基本的方法应该要有所掌握。
2) 产品（概念/功能）设计和交互设计：这方面不必多说，交互设计师必须有大局观，能够真正的理解产品的思路和方向，从交互的角度实现产品层面的意图。这也是很多交互设计师转向产品设计师、产品经理的原因，在很多方面有交叉。
3) 视觉设计：视觉设计是很多交互设计师的软肋，常常无法忍受一些交互设计师做出的没有美感的文档。现在，特别是在移动互联网的设计领域，交互和视觉往往是高度交叉的。交互会影响视觉，视觉反过来也会影响交互。对于一个交互设计师，在做交互设计师，脑海中就应该浮现出视觉的轮廓，为视觉设计留下能够发挥的空间。另外，交互设计师一定要有很好的视觉设计的感觉，知道如何判断好的和不好的视觉设计。像素眼（能够通过肉眼分辨出一像素的差别）至少要具备吧？
4) 工程技术：交互设计往往直接对口工程开发，对工程技术的理解不可或缺。其实所谓了解技术，并不是一定要能够立刻写代码。如果我们看看周围很多「懂技术」的人，可能已经很久没有自己写代码，但这并不妨碍他们对技术的把握。术业有专攻，对于交互设计师，真正要做的是理解技术可行性区间，知道在现有的技术下有哪些可能性，这需要不断的积累，包括系统的学习和不断向工程师学习。我自己在做 iOS 和 Android 的设计时，都读过相应的开发书籍，另外也会注意看新的产品，让自己的知识库更充实。
以上是交互设计时所应具备的几方面的能力，在这样的前提下，交互设计师的成长，其实就是不断的提升自己在这些方面的能力。具体如何去学习，每个人都会有自己的途径，即使没有专门的老师来教（事实上这个行业早期的交互设计师主要都是自学），现有的各种资源也已经足够学习，同时还要注意实践。
2. 再大的热情也不如立刻行动
我在面试设计师时，发现一个问题，一些面试者会告诉我他们对这个领域多么有热情、多么看好，希望以后能够成长为一名优秀的设计师。这时候，如果他之前还没有过实践经验，我就会问，那么你都读过哪些交互设计师相关的书籍，很多时候，得到的答复让我很失望，寥寥无几。很多人只是读过一些网上的碎片化的文章就上战场了。现在市面上已经有非常多的和用户体验、交互设计有关的图书，在豆瓣上能搜到一堆的推荐，如果有热情，就付诸实施，在没有实践之前，先多去吸收营养。
3. 动态学习与快速学习
交互设计本身是多学科的领域，越是深入，就越发现多种学科知识的重要性。前两年我读的比较多的书是建筑设计、城市规划等等方面的书籍和资料，因为发现一个交互设计师和建筑设计师在很多方面是相通的，都需要处理人和物的关系，甚至很多方法也是可以通用。现在阅读的范围更杂，社会学、技术思想等等，都能对平时的设计工作起到间接的帮助。自学能力非常重要，如果你需要研究数据，却缺乏统计学方面的知识，怎么办？很简单，找点资料学习就可以，需要用什么就学习什么。
4. 成为 Geek
交互设计师本身需要是超级用户，这意味着需要大量的、甚至疯狂的用相关领域的各种产品，让自己沉浸到产品里面去。例如，对于移动互联网领域的交互设计师来说，手机里没有几百应用、或者没有不同平台的手机，都是不正常的。我遇到的一些朋友追求简单的生活，并不希望被科技所左右，这没有错，但是作为交互设计师，这是工作，这是修炼，这是成长中必须的。
量的积累非常重要。我的一些朋友，见面时坐在一起都习惯拿对方的手机看看里面有什么好的应用，对于好应用、好设计的敏感是一种职业习惯。我们做最美应用（这是广告吧），最开始就是这样的目的。
5. 超出用户与回到用户
掌握大量信息之后，还需要能够回到用户的视角。交互设计师永远不代表自己，而是代表用户，自己随时要化身为用户，动态切换。张小龙之前讲过类似的意思。
对于交互设计师来说，超出自我很重要，当我们看一个产品时，应该能够很快找到交互的问题所在，而这些问题都不应该和我们自身的认知有关，而是同我们所采取的用户视角有关。当我们不断了解用户、不断积累领域经验时，我们会自己积累一些经验点，知道目标用户群会在哪些地方容易犯错，而我们要对这些地方高度敏感。
对于交互设计师，去亲自做做用户研究非常有必要。当我们亲自做过几十个可用性测试后，对于用户会有非常切身的感受，通常都会发现，我们原本想象的用户行为很多都是错误的。有时仅仅是用观察法也很有用。我曾经在地铁上观察了上百名用户使用手机的行为，其实是非常简单的事，只要去做。
6. 重新学会写字与说话
交互文档需要清晰、易懂，文档本身应当具备很好的可用性（Usability）。能够写好 PPT 也非常重要，其实所有输出都需要设计，很多交互设计师能够做好设计，却做不出清晰、明确并且令人赏心悦目的 PPT，这实在不应该。
交互设计师还应该训练自己有很好的语言表达能力，做出好的设计是一方面，另一半功夫是要让大家都知道这是正确的设计。
7. 学会「推动」
交互设计师需要和团队中不同的角色和协同配合，想要真正做好工作，不仅仅是做好自己的输出，还要能够推动各种资源去做事情，当然前提必须是正确的事情。这和具体的团队有关，有的团队这种工作大多由产品经理承担，而有的团队则需要交互设计师自己去做（例如我在过的团队几乎都是同时做交互设计师和产品经理），这时沟通能力、知识面（例如对技术的了解）甚至是毅力会非常重要。以前合作过的工程师，某一次向别人介绍我们，说这是他见过的最「残忍」的设计团队…当然最终成果也很理想。
8. 和团队其他成员的同理心
好的交互设计师，都有不错的气场，能够被团队的其他角色所信任。这种信任，其实是建立在长期的声誉积累之上。交互设计师和开发工程师的合作往往很多，有一个非常重要的原则，就是珍惜工程师的劳动。
一个简单的设计，可能意味着做开发的兄弟要加班很久，所以问题来了，这个设计是好的么？有没有替代的设计，能够让工程投入的性价比最高？我在做设计时经常会和做开发的兄弟们一起讨论，询问设计方案可能的开发工作量，然后深入的弄清楚具体哪一点的投入大，我们有没有办法去绕过。和我合作过的工程师加班是必须的（因为总是想做出更好的东西），但是我会尽量确保他们的工作都不是无意义的。曾经在某企业，和我合作过一个项目的工程师做完就升职了^_^ 互相都开心，这对于大家也是一种回报。
但是当然，交互设计师自己的素质要够强，能够了解门门道道。有一次，我请一个做开发的兄弟实现一个设计，兄弟可能工作太多，直接和我说这个实现不了…我就说了一句话“你蒙我”。然后兄弟就回去考虑了，过了一会回来说“我刚才蒙你了...想清楚了，能做啊”（当然大家都是玩笑，团队内的感情很重要，互相在原则问题上要非常信赖）。
9. 找一个好项目，一个好团队
交互设计师非常依赖具体的项目和团队，没有好的机会，自己再使劲也不出来。这些项目应当是能够给交互设计师充分发挥的空间。而好的团队，必须要重视交互设计的作用。在行业当中，其实很多企业并不重视交互设计，或者是并不真正了解交互设计，没有足够的支持，这里面的机会成本需要设计师好好衡量。
10. 细节与理想主义者
交互设计师（实际上所有设计师）都需要关注细节，带给用户哪怕一点点改进，都应该让我们感到快乐。当然这需要处理好优先级，将好钢用在刀刃上，优先改进那些最重要的部分。
只有理想主义者才能做好设计！每时每刻，我们都坚信，创造更好的体验，是我们的使命。无论遇到多少困难，我们都会尽最大努力去创造一个「更美」的产品。
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加油！ 这里是交互设计的能力地图：
关于交互设计的培训机构选择： 我是国内最早一批移动互联网用户体验设计师，也是知乎里关注人数最多的从业者（130多万人关注），还在大学里给研究生上课，可能是你能够在网上接触到的资历最深的交互设计课程老师。 我直接正面、直接的回答这类问题，不写软文，直接用硬核的实力来说话。 知群有免费的课程，你可以先体验，不需要先花钱。我希望你经过充分的体验、思考，再去根据自己的情况决定。 为什么靠谱：
1.非常注重实战，帮助你具备项目经验
很多人都陷入到没有项目经验，企业不认可，没法获得机会，进而更没有经验的怪圈，知群的课程模式就是打破这个怪圈的。目前和知群合作的企业包括：阿里、腾讯、携程、滴滴、知乎（是的，你在知乎平台上，知乎自己也是知群的合作伙伴，这些都是品牌保障）。有很多同学因为知群进入了很好的公司，他们中很多人是零基础、转行等等。
2.我们不能100%培养好每一个人，但是知群是你能够接触到的最好选择
知群现在有产品经理、设计师、运营、职场课的课程，我们还在北京邮电大学有研究生的课程。知群的定位是做新的线上大学，在培训领域做到清华北大的水平。有几个培训机构能够教出很多进入阿里、腾讯、字节跳动等等的学生呢？知群这样的学生不少。就像以前你读高中的时候，能够有学生上清华北大，是衡量很多高中教学质量的标准，知群里就有太多这样的例子了。 知群并不能够100%让大家进大厂，也不是每个人在知群都能够学好。凡是告诉你你肯定能学好的地方，都并不实事求是。知群在内部也不断提升教学质量，每年都要迭代几个版本的课程。知群在和自己比，永远都不会满意。 但是如果你在知群都学不好，在别的地方更难学好。知群的很多资源，都是别人很难超越的。 很多同学的亲身经历：
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3.很多公司的负责人都在为知群做宣传，帮知群提供信用保证
在知群里，你能够接触到各大公司 P8、P9、P10的老师的分享。阿里、腾讯、滴滴等等这些公司的资深专家，有上百人都在知群分享。其实这本身也是一层信用保证，如果知群做的不好，这些专家怎么会在知群来做分享。 知名的产品专家梁宁老师、各个热门产品的负责人、甚至你现在上的知乎平台的 CTO 和产品负责人，都在知群分享过。 阿里、腾讯等P9以上专家对知群的推荐 & 北京邮电大学系主任推荐：
这里还有很多业内专家对知群的认可和推荐： 马力在知群：大学系主任、阿里腾讯团队负责人等对知群的推荐
4.免费体验，不要钱
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