苏宁小店的优势在哪?

苏宁小店的优势在哪?

不请自来。

现在正在苏宁小店工作,所以匿了。

迫于某些原因不能离开,一开始从基层做起,所以知道很多局外人看不到的情况

新零售的蛋糕谁都想吃,京东天猫不好说,苏宁在新零售广州区的情况可以说是:还没开战就已经输了。为什么?高层胆怯,投入少;管理混乱,人心不齐;不依照市场,瞎玩。

高层胆怯:

2018年中,京东天猫新零售战打得火热,各种抢地段抢资源,我们看看苏宁,想去客流量大的店,又怕铺租贵,大部分依靠苏宁易购门店旁开店,说实话,苏宁易购的客流能带动小便利店客流?部分深入偏远小区开店,这样一来就放弃了客流这个重要的点,没有顾客你卖给谁?不过苏宁想了个偏招,直接走了歪路,这个等下再说。

管理混乱:

入职前就听说苏宁内部管理很恶心,不过没想到这么恶心。强制加班,本来一周随缘单休,法定一周工作时间不超44小时,不过好像在苏宁法定没什么用?强制加班,却不批加班申请,什么意思呢?就是苏宁要你加班,按流程提申请不批,但又要你加班,你只能加班,苏宁的内心想法:嗯?加班?没呀,我没批准你加班,你自己硬要加班的,不关我事啊。这样的后果是:如有工伤,一切后果自己承担,而且没有加班费!在苏宁工作过的都深有体会,苏宁内部的烂是你们外人永远也想不到的。

不依照市场:

在小店工作这么久,发现小店的营销是见过最奇葩的营销,现在连个小孩子都知道别人想买什么就卖什么,但是苏宁就厉害了,我有什么,你就只能买什么,而且主推商品全是苏宁易购那边卖不出的仓底货。这就导致货销不出去,但是又规定门店一定要卖出去,那怎么办?这就要用到苏宁的偏招:内推。什么?卖不出去?那我们自己内部员工消化吧,你卖不出去是吧?完成不了任务是吧,门店负主要责任!门店只能自己拿着货,扛到苏宁各个占点,底价卖给自己内部的员工,苏宁广州新零售?有三分之一是自己内部买的!

而且还有最重要的问题,我一直觉得苏宁市场订的销售目标是瞎订的,在一些客流量少的门店,订的是和在昌岗一样的销售额,这就老牛逼了,第一次看到有公司不依据市场和顾客流量订销售目标的公司。

其实广州区的苏宁新零售可以用一句话概括:在人烟罕至的地方卖仓底货!虽然这句话有点夸张成分,但事实相差不远。新零售大战,苏宁还没开打就已经在苟延残喘了。

最奇葩的还属推销套路,一进门会有店员跟你说欢迎光临,然后开始给你推销光大信用卡,今天的在线买单满减活动。推销优惠活动还是可以接受,但是,如果我是顾客,进来便利店买瓶水,你特么给我推销信用卡?还要下载注册苏宁小店苏宁金融两个app,绑定银行卡,扫两三个码,用苏宁金融支付?便利店的初衷是什么?便利啊?这么搞,谁下次敢来?另外有些会员还会被拉进一个福利群,每日推送商品,每个店员拉几十个,落实到个人,顾客心里:我难道进了一个微商群?

说好的苏宁专用物流送货我没见过,说好的福利没多少,app系统是苏宁易购之前用烂的系统,bug超多,动不动崩溃。

电商大战干不过京东天猫,物流干不过京东天猫,新零售大战更是打都不敢打,更何况你特么苏宁lol电竞战队也干不过京东,要你个太阳狮有何用??

不能多说了,怕被查到,过段时间办离职手续,有人看就再写一点。

溜了