仅仅是台上交流了几句话，然后指出了一些产品的改善意见，就认为这个人可以做产品总监？？这样的话，我想大部分互联网的产品经理都能指出上节目的互联网企业的一大堆毛病！
并且在淘宝上卖点卡的，即便卖的很多，流水销售额再多，对于产品来说，没有任何参考意义，完全是自动化流水线，因为产品不是他能把控的东西，所有的都是标准化的商品，最多也就是做一下客户体验，但是，我想问一下，他做这类产品，二次回头率有多少？？淘宝的虚拟充值，很多是完全依赖淘宝首页右侧那个框和直接在搜索框輸入號碼會随即匹配商家，并不会依赖单独的卖家，我有个做虚拟产品的朋友，2金冠，一直是不需要任何的运营的，仅仅设一个客服电话，有时候会发生一些拍下了很久没充值的情况，需要去处理一下，其他都是完全自动化。。
如果是其他实物品类的话，可以做到这样的话，我想去做高管的话，还是非常靠谱的，毕竟会接触要更多的东西，包括产品，流量转化，客户体验以及物流等方面更多的东西出来
关于战略，很多人说他有远见，我想这个问题，只要是一个商人都可以看得出来吧？虚拟行业的充值最后都会由厂商自己把控，毕竟现在已经很多厂商在做这个事情了，很显而易见就可以得出的结论。
另外，说下关于聚美那个框和多少屏的问题。我想，加个搜索框对聚美来说，肯定有想过的吧？可以直接放上去，并且根据点击率等方面的数据就可以反馈出，框应不应该加，我想他们应该加过框吧？如果完全没想过要加的话，当我没说过。至于那个很多屏的问题，谷歌公布的数据都是取全球的数据或者是偏向欧美那边的数据，但是并不一定适用于中国，很多女的是喜欢类似逛街那种感觉来浏览产品的（这个做过测试，从首页增加内容的多少，可以观察到首页点击率的变化以及客户鼠标停留位置变化）。强势如淘宝的优衣库，刚开始仅仅在宝贝页面放几张主图，宝贝描述仅放尺寸，不再做任何描述，后面还是是在描述页面增加了产品展示图片，所以很多数据不能完全套用，要考虑是否适合自己的客户
我想说的是，这些东西很多人都知道的，至少我认识的人很多都懂这些。。
或许是当时主持人的一些追捧，令到在场的ceo都感觉很抢手，在没有深入了解的情况下就开出了如此高的薪水以及期权，我感觉这种招聘高管的方式很不靠谱！纯个人看法而已。。
