新一期故事会这就开始了？真实嗷。
做主讲老师是一件非常惬意的事情，因为你可以尽可能的团结你的同事去完成工作，哪怕他们在千里之外，尤其是作为TL，你可以把任何你的想法，马上投入到项目团队的运营之中。对的！马上！哪怕这个想法too simple！每次通过这样的方式来释放我的激情，我都感觉到我在认真的盘活这个团队，付出和劳动的感觉真好。
但是我发现随着项目的推进，尤其到了2018年的年初，事情好像没有我想的那么简单，你说我一个教书的，怎么就成了一个团队的领导呢？嗯，苟利学生生死以！我决定发动团队的力量，新招的辅导老师？你们给我想想办法，看看怎么改善课程品质？大多数都是应届毕业生？没事，干起来，应届毕业生的冲劲大！什么？他们不了解市场规律？你还操心这个？我不懂管理都敢管理啊，这有什么难的？
嗯嗯，H5做起来，招生招起来！马上开春了，新一期的学生们就要到了，报名系统准备好了没有？跟辅导老师们提前打好预防针哈，很有可能系统会因为报名人数过多而崩溃的。初中文科好好的搞啊，数据要升上去，再安排几个看起来机灵点的新老师准备接班带学生了，move！move！
****，报名系统开通了一天连一个报名的都没有。不慌！肯定是我们的宣传渠道有问题，要想办法用内部资源拓宽渠道了。那谁，帮我问问，我们能用母公司的什么资源，这些，那些，应该都能用吧？什么？用可以得付费？不是，说好的一家人呢？算了，暂时先做着看吧。那谁，新教材是不是出了？没校对没事，给辅导老师团队发过去，让他们人工录入到班课系统里，对了，还要让他们纠错，要是把错题录进去了就给我找负责人。
马上要组织团队迎接企鹅辅导的第一批新高一和新初一了，开心，元气满满。赶紧让武汉那边给辅导老师团队做动员，还有，给他们把班都排上。没进人不要紧，先排，先排，士气懂吗？一鼓作气一鼓作气，我们一个项目组就是一支军队！
离暑期开课还有20多天，嗯，我百闲之中抽点时间再来看看新生数据情况。啊？新高一XX学科才进了6个班，不是，怎么这么少？让销售赶紧打电话招生啊。也别让高中XX团队闲着了，他们能不能学学初中AA团队，上街发传单拉学生啊，实在不行堵人家中学门口去，快期末了，他们肯定需要课外补习。一通布置下去，我坐了下来，喝了口水，看了眼教案。心想着，我真的是为这个项目操碎了心，但是依旧满满的感动。
马上快要暑期开课了。嗯，听武汉团队的人说，新来的员工没有组织归属感。怎么会呢？我们主讲老师团队天天都很有归属体验啊。那看来只有这样了，那谁，给辅导团队开个会吧，就说我们之后会考虑给他们增加福利待遇。那什么计划你也可以跟他们说，先把饼画着嘛！我知道 我们还有很多手续要办，但是你先跟他们说，让他们嗨起来。
（闷声作大死，先这样吧）
