卡夫旗下 炫迈口香糖进军中国市场,然后箭牌在中国口香糖市场占有率高达80%以上,炫迈应该如何打开市场?另外对于炫迈这则广告以及找柯震东代言有啥看法?

卡夫旗下 炫迈口香糖进军中国市场,然后箭牌在中国口香糖市场占有率高达80%以上,炫迈应该如何打开市场?另外对于炫迈这则广告以及找柯震东代言有啥看法?

我自身是做渠道管理的,对于品牌的推广并不善长,但是恰巧在运作一个新的奶粉品牌,有些想法,LS没事看看~

新品牌推广方法一般是各种媒介拉力+线下渠道推力,就是说通过电视、报纸、网络等网络渠道让潜在消费者知晓品牌,然后在渠道方面给相对于领先品牌更大的利润空间推广,也有专注于渠道推广的,如奶粉里面的合生元,在渠道保护,店内广告,渠道利润分配方面有自己的长处。

问题是如果新品牌多了,都是这种操作手法,效应就会降低,造成投入 - 产出不成正比。

所以如何在传统操作手法基础上有所创新是一款产品能否成功的关键。

卡夫的炫迈我想最大的优势是品牌累计的渠道,可以在最短时间内和铺市率极高的奥利奥等产品迅速进入各种渠道,难点是如何打响知名度和美誉度?我想可以在网络推广上懂点脑子!

(1)病毒式广告

国际知名品牌SIX GOD和七喜所带来的广告效应让人惊喜,如果配以社交网络的迅速传播力量,对于品牌宣传有非常大的催进作用。

(2)电子商务销售

目前一号店、京东、当当都在全品类扩展,通过流量极大的电子商务可以带来不错的销量,关键是能够取得极大的品牌促进效应。

另外大KA的一些广告以及搭赠一是一些方法方式。

有其他想法再补充