王进和林冲的东京八十万禁军教头的官职是多大的官?

王进和林冲的东京八十万禁军教头的官职是多大的官?

这个所谓的“八十万禁军教头”其实大概相当于今天的中国人民解放军一名军事训练干部,换到今天来讲,撑死也就是一个“正营级或副团级技术干部”,在将星云集的解放军里,实在算不得什么高级军事干部。

“正营级”干部,搁在今天的中国,也就是一个普通的正科,加上是技术岗位,所以这个职位没有什么行政权力,谈不上让人向往。在缺乏影像教材的古代,武术是需要手把手教习的,再牛的教头,能带的也就千人而已。而且林冲头衔的全称实际是“八十万禁军枪棒教头”,肯定还有“弓箭教头”、“布阵教头”之类的,所以说禁军中类似的教头至少有几十甚至几百名。但是我们每次提起林冲的头衔,不自觉的都觉得他的行政级别一定很高,为什么?

如果将林冲头衔前面的“八十万”去掉,改为“禁军教头”,恐怕谁都不会觉得林冲有多高的权势,然而加上这“八十万”,头衔的声势就大为不同。“八十万禁军”是一个整体,不能分开,然而我们在阅读时,都会不自觉地受到这个数字的影响,认为这位掌管着八十万军队的训练,那得是多牛的主?

数字对于人的暗示心理可见一斑,在市场营销中,利用这一效应,在营销话语中加入具有震撼性效果的数字,会起到更好的效果!

我在自己的专栏开写《彼得大叔的12节营销课》:

第1节课:【彼得大叔的12节营销课之1】营销入门

第2节课:【彼得大叔的12节营销课之2】用户调研

第3节课:【彼得大叔的12节营销课之3】清晰思考

第4节课:【彼得大叔的12节营销课之4】定位

第5节课:【彼得大叔的12节营销课之5】品牌

第6节课:【彼得大叔的12节营销课之6】营销4P

第7节课:【彼得大叔的12节营销课之7】产品经理

第8节课:【彼得大叔的12节营销课之8】引起注意