谢邀，关于天猫kerr&Kroes智慧门店笔者也在关注，但因条件限制目前还未能接触到实体店。
据从网上获知的消息，此项目是天猫新零售联合女装品牌Kerr&Kroes一起打造的智慧门店，门店有品牌分层，“星挑战”为旗舰店，面积超过1000平米；二类店名为“剪集”，面积500-800平米；以及面积更小，低于500平米的店铺。那么目前题主所涉及的问题是低于500平的小型店。kerr&kroes星挑战目前店内的SKU近4000个，所选产品以线上淘品牌居多，均采用扣点的方式，同时，各区域独立品牌均有保底销售约束（上述信息来源于网络）
然笔者关心之处在于既然是新零售，新在哪里？从笔者的认知中，所谓新零售必须要切实解决新零售目前所面临的高房租、高人工、高费用的问题，极大的降低零售业的运作成本。要知道，同等条件比价格，这是一条亘古不变的零售原则，消费者都不是傻子，你的高科技也许让大家的体验会好，会产生暂时的轰动效应，但价格最终才是决定性因素，这也是为什么淘宝、天猫能横行的重要原因了。
至于题主所提及的商品毛利率的问题，笔者只想说一句，我们通常会说，零售的综合毛利率是30%，那是建立在大致同等的市场价格之上的，若无此前置条件，你大可将毛利率提升到100%，这也是没问题的，只不过没销售而已了，所以此毛利率必须要辩证的去看才可以。
综述，若没有实质性可大幅降低零售经营者运营成本的零售，笔者都觉得是新零售的伪命题，故此，对此项目笔者呈谨慎的态度。
