不吹不黑，客观来评价缘创派上线初期表现确实非常好，毕竟有前360投资总监王翌背书，加上当时在这个领域几乎没有什么竞争对手，于是快速拿到了一笔几千万的融资，也算是创造了资本市场的一个奇迹。
大众创业，万众创新热潮在前几年风靡一时，很多知名的互联网公司都是在那段时期诞生的，也许是众人对缘创派的期望过高，缘创派的社交之路呈现高开低走的趋势，表面上看上去很美，但是实际上真正沉淀有价值的东西不多，且不说产品体验的问题，整个产品的生命周期让人看不懂，原本以为会成为创业领域的“脉脉”，成为又一匹社交领域的黑马，没想到演变成不愠不火的尴尬局面。
或许是产品打磨不够好，或许是定位于互联网的创业者过于狭隘，又或许是管理决策出了问题，种种原因我们不得而知，但是它理念发展的初心是非常好的，这可能也是现在所有社交软件面临的问题，如何将有价值的内容沉淀下来的问题，因为现在的社交软件都要面临被微信截流的冲击，即便是现在已经成为独角兽的脉脉也面临这个问题，话说不到三句就直接把对话场景转移到微信去了，毕竟微信是大部分人都有的日常通讯过去，基本上每天打开微信的次数和频率是最高的，这导致其他社交软件只能够充当微信封闭社交的开放性入口。
于是乎，既然无法满足大而全那就干脆做小而美吧，无法满足所有人的需求，于是开始做社群，沉淀核心粉丝，缘创派想关闭web登陆入口目的也是为了把时间精力花在更值得花的地方，当然运营人员充足的情况下保留web端也未尝不可，归根结底还是钱不够，人不够，这是创业公司的通病。
既然无法做到与微信抗衡，避其锋芒也未必是一件坏事，并不是所有的app都适合PC端，关键在于PC端展现给用户的内容和价值是不是值得，假设PC端活跃：移动端活跃=1：9这样的情况，那么还保留PC端干什么呢？不如把时间精力全部花在app端把新增和日活跃做起来，关键在于你的产品更适合什么。
有的产品仅仅靠PC端网页也可以做得很好，有的产品官网就是下载app的简约界面，大部分流量导流到移动端也OK，还有的产品PC移动端齐头并进，我只能说快速试错很重要，如果在一个方向花了大量的时间和精力却毫无起色那就干脆放弃，或许你的产品根本不适合这个方向，用最小的成本创造最大的价值才是创业者应有的逻辑思维。
