我认为没有未来。
我简单说一下理由，这个软件采用的模式是正确的，是的saas结构，这种结构最大的好处就是客户不用在买软件和服务器，就能实现联网功能。但是，没有未来的原因也基于此。我注意看了一下，这个软件针对客户群体的是代理记账的群体，这个群体的主要输出是总账报表。在没有联网功能的情况下，总账报表是不是受到委托单位强烈关注成为了这个功能是不是会受到客户欢迎的最重要的参考。有吗？不要说代理记账的报表和实际情况差很远，就是能如实反应企业真实运营状况的总账报表又有几个人会看呢？所以，这个对于代理记账的人员来说，是一个可有可无的功能。这是定位错误。
那金蝶这样老牌的软件公司难道没有注意到这一点？不会的。但是要看到的是金蝶作为一个企业信息化解决方案供应商现在走到了一个非常艰难的局面。一个是对于收的到钱的大企业提供不了好的解决方案，几乎每个方案背后要不就是官司，要不就是不了了之。对于传统的财务总账系统，又被盗版搞的焦头烂额，完全不赚钱。那现在怎么办呢？你是管理层，你怎么解决公司盈利的问题？你转头一看，还有一个巨大的长尾市场，代理记账市场，这个市场账务简单，数量巨大，如果我们能从这里每个月收到一点钱，那也是一笔非常可观的收入呀。基于这种想法，推出了不能被盗版的网络记账软件。这种，完全基于自己的角度思考，就是一种错误的初衷。
最后，企业信息不是微信朋友圈，如果我的信息共享起不到丝毫对企业有帮助的作用，我会选择共享吗？我会选择把我企业的信息放到别人的服务器上，增加一种被查看的可能性吗？我认为不会。所以，这是属性错误。
一个定位错误，初衷错误，属性也有偏差的商业产品会有竞争力？
