我发现，保险很多从业者，依旧在大力推广恒大人寿产品。
当被问到，集团暴雷对恒大人寿有啥影响时。
他们用的，依旧是保险由国家兜底，都是刚兑的。恒大人寿，和恒大集团是独立的，不受任何影响。
但是这句话，可信吗？
我试图查阅恒大人寿的偿付能力报告、年度财务报告，发现所有内容，都停留在了2021年下半年。近两年，没有更新。
如果集团的问题，对恒大人寿真的没影响，又何必去遮掩什么？
那么，恒大人寿是否能买？这个问题，仁者见仁，智者见智。
作为一个也能销售它家产品的从业者，我自己是不会主动去推它家的。
如果客户问起，我更倾向于，把背后故事、利弊，尽可能跟消费者讲清楚。
至于选择与否，我相信消费者，都能做出正确的选择。
既然公开的偿付能力、财报数据最近没更新。
我们就回顾下这家公司的发展历史，把各种故事穿起来。
恒大人寿原名中新大东方，2006年成立于重庆。原始股东是重庆地产和新加坡大东方人寿，各占50%股份。
原先发展得一直不温不火，但是2015年11月，原股东把50%的股份卖给恒大集团，改名为恒大人寿后，这家公司就一直处于行业的风口浪尖。
首先迎来的是保费、资产规模的快速扩张。从2015年的总保费10亿、总资产200亿左右，快速扩张到2018年的总保费280亿、总资产突破千亿。
取得如此耀眼的成绩，依靠的是大力发展万能险。熟悉那个阶段保险行业的人可能有印象。
当时万能险是可以单卖的，并且恒大给到的结算利率，一度接近7%。
凭借激进的万能，恒大人寿在市场上大量吸收资金，成了恒大集团的“钱袋子”。
从另一方面，因为给到了客户非常高的利率水平，投资端必须非常激进，才能覆盖成本。
恒大人寿选择的方式，是将万能险保费大量投资股市，开启疯狂买买买模式。仅2016年1年，恒大举牌的上市公司就超过20家。
但是，这种疯狂的模式，是不可持续的。资本市场不可能持续上涨。
以恒大人寿为代表的保险公司，频繁举牌，既不符合保险资金投资的安全、审慎原则，也会搅乱股市的正常秩序，引发股票价格剧烈波动。
所以2017年2月，原保监会发布了一则处罚确定，限制恒大人寿股票投资一年，并给当时恒大人寿投资条线的部分高管，禁止金融保险行业的决定。
降低股票投资的比例之后，恒大人寿将投资的主要方向，变成了集团自身的主业，房地产。
当时的房地产市场还算ok。恒大人寿在2018年-2020年，利润方便也取得了不错的表现。
但当时间来到2021年，国家主动出台房地产行业的“三道红线”。恒大成为受政策影响最大的那家房企。
恒大人寿的偿付能力数据披露，也就停留在了2021年3季度。
根据报告显示，恒大人寿2021年的净利润，截至2季度是负11.37亿，3季度是负5.8亿。三季度的现金流是负的124.6亿。
看到这些数据，你还会觉得，恒大人寿，不受恒大集团的任何影响嘛？
那么，它家产品到底是否能买？
我抛出一个问题，大家可以一起跟我思考一下。
为什么恒大人寿，偿付能力报告、财务报告两年多没有更新了。市场上，也没有任何关于公司被接管的正式公告？
因为，化解一家保险公司的风险，始终是一件很复杂的事情。监管的资源、财力、人力、物力，也是非常有限的。
前有安邦，又有华夏、天安，现在紧跟着恒大人寿，后面还有10家保险公司一只没有正常披露偿付能力、财务数据。
即便是监管，也没有三头六臂，没办法分身，一下子把所有事情处理完。
等到安邦、华夏、天安处理的差不多，才能腾出手来，处置下一家出现风险问题的保险公司。
明知道这家保险公司存在问题，不披露偿付能力、财报数据，需要拿新钱还旧账。这种做法，是非常不负责任的行为。
当然，保险、银行，涉及到国计民生，出现问题监管是一定需要化解风险的。
但是化解风险，也需要一定的时间周期。或长、或短。
对于普通的老百姓、消费者而言， 是否真的耗得起？
现在，再去买这些公司的激进产品，无非进一步加重了风险处置的复杂性。
所以我经常说，对于金融行业、金融产品，不管是从业者还是消费者，都不能有薅羊毛的思维。
监管做了一大堆的工作，对每个保险公司不断进行评级、评分，并要求保险公司定期公布。这也绝对不是，仅仅为了走过场。
对于金融从业者而言，对客户的钱高度谨慎，敬畏风险，这是最核心的。这也是每个从业者，在行业里发展的立身之本。
不管是从业者，还是消费者，我都不太建议赚快钱、贪小利。
从业者、消费者，都需要自己为自己负责。不能说什么问题，都丢给监管。什么风险，都指望国家为你兜底。
对于消费者，拿着真金白银为了一点高利益，想下场搏一把的行为，我是坚决制止的。
当然，我也非常希望，恒大人寿能得到一个非常妥善的安排。毕竟，这影响到老百姓对于金融、保险的信用。信用破了，啥都没了。
以上这些观点，是自己作为一个在保险总部工作过9年，参与过不少监管项目的从业者的，真实感悟。希望能够对大家，有所帮助！
