这题我熟
大警种搞几年，换小警种搞几年
然后无限轮换重复
优点，领导们不用挖空心思搞创新，毕竟民警的记忆和鱼一样，反反复复，他们（尤其是办公室民警）也不会精神分裂，反正也就是翻出几年前的套几个新词儿就成
每届大改小小改大，文章删删改改就能出
然后大所改小所，小所改大所；区域所改中心所，中心所改区域所，又是创新亮点，轮换着搞就行了，只要不是一年一改，留个三两年缓冲，改改又是创新。
除此之外，再搞搞警营帮忙带萌娃活动，六一儿童节把机关民警的孩子们接到局里搞搞活动，这不，创新点又来了（为什么没有派出所民警的孩子，因为派出所民警的孩子在爸妈派出所的寝室写作业呢）
至于警察家属求助家里没男人，急事儿来了没办法，也好办，要么搞个心理咨询室，每年搞一次咨询，发几篇文章，要么约谈该民警，振作其精神，陶冶其情操，这也能出几篇文章
还可以搞搞机关领导民警下基层，找个良辰吉日，跟领导汇报好，带着摄影团队跟领导一起到派出所接个警，全程三百六十度无死角美颜摄影，再出几篇文章，这不得把全局民警感动得哗哗的。
至于从优待警，还不够好吗，这都不叫创新了，这叫复兴，一遍一遍的创新不就得叫复兴嘛，从我参加工作开始，每年都会学习上级从优待警精神，精神从来没有松懈过
完美
分割
你们到底评论了什么，好多评论被系统删除，可不敢胡说呀
