大四那年通过秋招加入德勤，过了这么多年了，腆着老脸来和大家分享下我的看法和经验。借用令人心动的offer里导师们的金句，我分为以下三部分来讲。一、成年人的世界里，没有那么多童话，也没有那么多逆袭——柴律
首先要明白，面试是一个很讲究技巧的环节，但也是非常凭实力的环节。各式各样的面试技巧只能做到锦上添花，却无法助力你逆袭。四大的面试，从群面的设计，到HR面，经理面，合伙人面，无一不在考察着你的职业素养，解决问题的能力，应变能力以及个人品质。因此，从进入大学那一刻起，就要注重专业知识的积累和个人能力的提升（专业课成绩，考证等），最好是有相关的实习经历和学生工作经验。那么如何积累专业知识，在简历上添上有力的一笔呢？首先专业课成绩很重要，一定要好好学打好基础。其次相关证书的加持也是画龙点睛，大学期间不能考CPA，可以备考或关注ACCA/CFA/FRM，大三大四就可以开始规划下考CPA的安排了。
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所以，成人的世界里，没有那么多逆袭，想要事事顺心，就得有厚积薄发的坚持和积累。
二、除非你有百分之一百的把握，否则不要轻易地呈现出来——也是柴律
群面无非是“阅读案例+讨论案例+得出结论和解决方法”的过程。刚看完案例要开始讨论，很多人一上来就非常积极，试图把握住整场讨论的主动权，认为做个leader通常更能够得到HR的青睐。其实大可不必如此着急。我个人认为可以把整场群面分为两个阶段。第一个阶段先观察局势，吸收精华观点。当大家七嘴八舌讨论着各自的观点时，你认真分析，取其精华之处，掰烂揉碎了融入到你的分析框架中。同时观察局势，这些小伙伴既是你的竞争，在这场讨论中你们又是合作关系。如果连局势都没摸清，就贸贸然冲上去试图当leader，只怕是不能服众。当讨论过半，局势也稍微明朗些，就进入了第二阶段，这时候可以掌握主动权，提出你的框架了。因为框架中每个人的观点都别包含在其中，大家都有参与感，自然你的结论也会得到认可。这时局势就尽在掌控之中了。总结：还没有摸清局势，讨论也还尚未明朗时，不要轻易上手。“除非你有百分之一百的把握，否则不要轻易呈现出来”。当你把握了局势，朝着你预想的方向发展时，也不要骄傲自居把控着不放手。这时候就是徐律的另一句金句“在你面面俱到的基础上，放手更是一种核心能力的体现”。
三、职场上需要的是倾听者，假装听懂，是一件很失礼的事情——金律
面试固然要展现自己，但也要多倾听，给对方一些反馈，而不是总沉浸在自己的情绪之中。我遇到过群面每个人都需要上去展示一部分的情况，那时候放眼望去，几乎所有的人都在准备着自己要讲的内容，不是低头看着写的东西，就是嘴里念念有词的。而讲过的人呢，还沉浸在自己刚刚上去讲的情绪里，显得有些急躁。正在台上展示的那位，孤独的讲着自己的内容。这种感觉，当你上到台上讲的时候，会更明显的感受到。无论讲的好不好，都没有来自队友的反馈，每个人讲完了都是一样的掌声。这时候逆向思维一下，如果台下有一个人，从头到尾非常认真的在听队友的展示，时而点头赞同，时而微笑肯定，队友回来时还不忘给个大拇指或者帮忙扶下椅子，在一旁的HR看到了会不会很欣慰？是的，面试是为每一个面试者搭建了一个舞台，每个人都是这个舞台的C位，要把自己最好的一面展示出来，但是你是自己舞台的C位，不影响你成为别人舞台的配角呀。该你展示的时候抓住机会好好表达，该你倾听时心无旁骛的倾听，是最大的尊重和善意。
当然了，面试技巧还有千千万万，大家只能多看多练，找到适合自己的模式和方法。祝大家在接下来的秋招都能有个好结果。最后再引用徐律的一句话“前半生拼精力，后半生就是拼体力”，职场之路也是马拉松，找到了好工作仅是一个好开始，剩下的路，也得继续努力呀！
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